8月28日，为全面总结上半年重点工作开展情况，深入分析当前形势任务，凝聚共识，统一思想、加力奋进，确保全年各项重点任务目标高质量完成，中国农业科学院兰州畜牧与兽药研究所召开2025年年中重点工作推进会。纪委书记杨振刚主持会议，所长、党委书记张继瑜，副所长李建喜、王胜义，中层干部、团队首席、青年助理首席和支部书记参加会议。

会上，各职能服务部门负责人、创新团队首席、课题组负责人对照年度目标任务书，汇报了本部门（团队）重点工作完成情况、未完成情况、下一步举措及完成时间节点。所领导进行点评并提出意见建议。

会议指出，上半年各部门、团队及课题组凝心聚力，围绕“年度目标任务”，以“重点任务清单”为抓手，解放思路，开拓进取，各项工作取得了阶段性成果。

会议要求，下半年，各部门、团队及课题组要围绕国家战略需求和产业紧迫问题，明确自身定位，进一步凝练学科方向，拓展学科领域，优化团队布局；要切实增强执行能力，持续深化工作部署，制定作战图和计划表，加大攻坚力度，强化作风建设；要抢抓机遇，着力强化关键技术攻关，加快在研项目执行进度，力争在新兽药研发、新品种培育等方面取得突破性进展；要积极开拓渠道和思路，确保年度重点工作目标圆满完成。

会议强调，各部门、团队、课题组，一要狠抓科研项目申报、立项工作，提前布局国家级、省部级重点项目，确保与“十五五”规划有效衔接；首席科学家需尽快牵头对接，深入探讨团队科研人员项目申报方向，持续跟进。二要狠抓成果培育，加大国家奖等重大奖励孵化力度，邀请专家开展咨询和评议，提前谋划“十五五”成果培育计划。三要狠抓成果转化，充分发挥团队协作优势，激发科研人员积极性，挖掘其内在潜力，拓宽成果转化与技术服务渠道，将成果转化成效与绩效考核紧密挂钩，实施有效激励与督促措施。四要持续推进条件建设，加快推进大洼山综合试验基地建设项目的验收进程，确保今年年底通过验收；持续跟进农业农村部青藏高原畜禽遗传育种重点实验室、国家数字畜牧业（羊）创新分中心重大平台建设；加强农业农村部兽用药物创制重点实验室仪器设备购置项目、研究生宿舍建设项目、大院基础设施建设项目管理实施。五要提升管理效能，各部门和团队要主动谋划，切实担当尽责，充分发挥管理职能，提高工作效率。六要抓好学习教育活动，从学科方向、人才团队、成果转化以及科技创新多个方面继续抓紧抓实整改落实工作，推动学习教育活动取得新的更大的成果。