2026年4月7日，中国农业科学院兰州畜牧与兽药研究所召开2026年度目标任务书暨安全生产责任书签订会。会议旨在锚定年度工作目标，层层压实工作责任，全面部署2026年重点工作任务，为研究所“十五五”起好步奠定坚实基础。所长、党委书记张继瑜主持会议，副所长李建喜、副所长王胜义及各部门、研究室、团队、课题组负责人参加会议。

会上，张继瑜代表研究所分别与部门、团队代表签订了《2026年度目标任务书》；李建喜代表研究所与各部门、各团队签订了《安全生产责任书》。

会议指出，当前行业发展面临的外部环境复杂多变，全所上下务必树牢“起步即冲刺、开局即决战”的意识，清醒认识到时间紧、任务重的严峻形势。全体职工要以强烈的紧迫感和使命感，统筹推进重大项目申报、平台搭建、人才队伍建设、重大成果凝练等核心工作，要主动扛起服务产业、推动研究所高质量发展的重任，奋力实现年底效益与安全双丰收，推动研究所各项工作再上新台阶。

会议强调，2026年是“十五五”开局之年，全所干部职工要坚定信念、强化担当作为，全面贯彻落实部院党组重点工作任务。研究所将严格依据目标任务书内容开展年度考核，坚决杜绝“重签订、轻落实”的形式主义，确保考核真正发挥激励先进、推动落实的“指挥棒”作用。会议重点部署六项工作：一是聚焦成果转化，激发创收动能。成果转化处要主动作为，每月调度任务完成情况，推动科研成果向高质量、高价值转化；各团队与成果转化处要主动谋划科技包县工作，寻找新的增长点，尤其是畜牧兽医相关团队要发挥专业优势，积极承接技术服务项目，借鉴先进经验，拓宽增收渠道。各创收单元要统筹利用现有资源，主动对接市场，确保完成目标任务。二是前瞻布局，深入谋划“十五五”重点项目。各团队要立足长远，主动对接国家和省级重大项目，提前谋划年度产出成果，为长远发展积蓄势能。三是聚力核心攻关，推动项目取得实效。各团队要加强协同联动，抓实抓细各项举措，重点推进两个一类新药的申报以及超细毛羊、中环肉羊品种的培育工作，实行月度调度，确保高质量完成目标任务。四是强化管理赋能，汇聚发展合力。管理服务部门要创新工作思路，推动管理效能提质增效，积极对接外部资源，拓展人才引进渠道，争取国家级创新平台，为研究所发展注入强劲动能。五是全面加强党的建设，筑牢发展根基。扎实开展树立和践行正确政绩观教育学习，周密部署，精心准备，确保党的建设与科技创新深度融合、互促共进。六是严守安全底线，保障稳健运行。安全生产是高质量发展的生命线，全体干部职工要时刻绷紧安全之弦，牢固树立底线思维和红线意识，按照院平安单位建设要求做好相关工作。